集思广益绘蓝图 凝心聚力促发展 勘察设计分公司召开职工民主管理大会

日期:2018年01月24日 作者:康平 吴永民 刘雅维 来源: 浏览:

  雄鸡啼鸣辞旧岁,金犬腾欢迎新春。当刚刚送走成果辉煌的2017年,迎来充满生机的2018年之际,中铁一局集团勘察设计分公司职工民主管理大会1月24日上午在西安隆重召开。集团公司工会副主席、机关工会工委主任李晓平莅临指导并作讲话,公司总经理张永胜代表公司作工作报告,会议由公司副总经理景兆德主持,公司领导班子成员和全体职工参加会议。

  李晓平在讲话中,对勘察设计分公司2017年的工作给予充分肯定;对公司今后的发展提出了殷切希望;对进一步加强职工民主管理工作提出了要求。他希望勘察设计分公司领导班子成员要高度重视民主管理工作,要善于发扬民主,关心和解决好职工群众的切身利益问题;广大职工也要积极发挥好民主管理、民主监督的权利,促进公司持续健康发展;要从领导层面和职工层面共同推进民主管理工作,充分调动全体职工的积极性、创造性,推动公司实现新的更大发展。

  张永胜代表公司作了工作报告,首先总结回顾了2017年的工作和取得的成果。去年,在集团公司的正确领导下,在集团各业务部门的支持帮助下,我们以党的十九大精神为指引,以“六个加强,六个提升”为重点推动发展,公司管理工作迈上了新台阶,生产经营工作取得了新成效,呈现出铁路、市政、建筑、勘测、咨询五大业务板块均衡发展的良好态势。公司完成新签合同额3800万元,完成营业额1380万元,职工年度人均收入达到11.8万元,圆满完成了集团公司下达的年度计划指标。他指出公司取得了六个方面的改革发展成果:一是加大经营开发力度,营销成果创出新高;二是推进依法合规管理,管理质量得到提升;三是加强人才队伍建设,综合素质不断增强;四是不断规范财务管理,经营风险基本可控;五是积极推进技术创新,设计质量不断上升:六是发挥党的政治优势,职工队伍和谐稳定。

  张永胜在报告第二部分客观地分析了公司当前面临的形势、机遇和挑战。指出,2018年,是全面学习贯彻党的十九大精神的开局之年,是实施“十三五”战略目标承上启下至关重要的一年,也是设计分公司圆满结束试运行期步入创新发展期的第一年。我们必须认清新形势,树立新理念,紧跟新时代,开启新征程,展示新作为。2018年公司总体工作指导思想是:以党的十九大精神为指引,以集团公司“三会”精神为动力,以推进管理实验室活动提升管理水平为契机,以抓好营销拓展市场和提高设计质量为主线,以实现“三个纳入”“四个转变”为重点,以做强做优勘察设计咨询板块、打造中铁一局设计品牌为目标,以党建思想政治工作为保证,凝心聚力、团结协作,抢抓机遇、应对挑战,努力开创公司创新发展的新局面。2018年公司主要生产经营目标是:新签合同额4500万元;营业额1600万元;资金集中度100%;实现利润150万元;确保完成集团公司科技创新考核指标;杜绝一般及以上安全责任事故;杜绝设计质量责任事故,勘察设计产品合格率100%,优良率90%以上;职工收入与公司经济效益同步增长。

  张永胜在报告的第三部分,提出要“创新经营工作、深耕区域市场,提升营销质量;创新公司管理、完善内控体系,提升发展质量;创新队伍建设、完善考核机制,提升竞争能力;创新科技工作,运用四化技术,提升设计质量;创新财务工作,加强成本控制,提升经济效益;创新党群工作,培育团队精神,提升幸福指数。”以推进“六个创新、六个提升”为重点安排部署了2018年的工作。

  会议分别审议了《公司关于业务招待费使用情况的报告》(书面);公司《关于职工社会保险费缴纳使用情况的报告》(书面);公司《关于干部选拔任用工作情况的报告》(书面);公司领导干部述职、述廉报告(书面);公司中层干部述职、述廉报告(书面)。

  会议进行了民主测评投票,让参会的全体职工认真填写了《领导班子党风廉政建设情况测评表》《领导人员落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况测评表》《领导人员民主测评表》《中层干部民主测评表》《领导人员后备干部民主推荐测评表》《选人用人工作民主测评表》《新选拔任用干部民主测评表》。充分发挥了职工参与公司民主管理的权利,落实了广大职工对公司经营活动的知情权、参与权、管理权、监督权。也增强了公司领导人员今后自觉接受职工民主监督、密切联系职工群众、做清正廉洁、“三严三实”好干部的自觉性。

集团公司工会副主席、机关工会工委主任李晓平出席并指导会议

公司党总支书记、总经理张永胜作工作报告

民管会现场

集体合影

 

 

 

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